Gerd Gigerenzer: Biografie und Arbeit dieses Psychologen

Gerd Gigerenzer ist ein deutscher psychologischer Bekannter , derzeit Leiter des Max-Planck-Instituts für Bildungsforschung und des "Harding Center of Risk Literacy". Er ist ein wichtiger Autor, der neben den vorherigen Positionen auch die Rolle von Heuristiken und Intuition bei Entscheidungen in unserem Leben untersucht und analysiert hat.

In diesem Artikel werden wir eine kurze Überprüfung Ihrer Figur durchführen eine kurze Biographie von Gerd Gigerenzer und einen Blick auf seine wichtigsten Beiträge zur Psychologie.

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Eine kurze Biographie von Gerd Gigerenzer

Gerd Gigerenzer wurde am 3. September 1947 in Wallersdorf (Deutschland) geboren. In seiner Jugend äußerte er künstlerische Bedenken. In einigen Interviews erwähnte er, er habe Banjo gespielt und sogar in der Gruppe "The Munich Beefeaters" gespielt, dass die Band spielen werde. Ton zur ersten Fernsehwerbung von Volkswagen Golf. An einem Punkt entschied sich jedoch, diese Welt zu verlassen und sich der akademischen Welt zuzuwenden.

Er absolvierte sein Studium der Psychologie an der Universität München und promovierte 1977 an derselben Universität in Psychologie mit einer Dissertation, die nichtmetrische mehrdimensionale Skalierung als Modell des Urteilsverhaltens untersuchte (Nonmetrische multidimensionale Skalierung als Modell des Urteils Verhaltens). Im selben Jahr würde er als Professor für Psychologie an derselben Institution arbeiten, die ihn ausgebildet hatte.

1984 zog er an die Universität Konstanz, wo er bis zu seiner Rückkehr an die Universität Salzburg 1990 blieb. Zwei Jahre später verließ er die Stelle, um als Professor für Psychologie an der University of Chicago zu arbeiten.

Während seiner gesamten Karriere als Lehrer war er Dozent des Doktors eines anderen großen und renommierten Psychologen, Daniel Goldstein, mit dem er anfangen würde Theoretisieren Sie die Erkennung und heuristische Verarbeitung der Realität .

Es wäre 1995, als er vor seinem Beitrag im psychologischen Bereich zum Direktor des Max-Planck-Instituts für menschliche Entwicklung ernannt wurde, eine Ansprache, die er bis heute ausübt. Seit 2008 leitet er außerdem das Harding Center for Risk Literacy. Er leitete auch das Zentrum für adaptives Verhalten und Kognition (ABC) desselben Instituts. Er heiratete Lorraine Daston, eine bekannte Wissenschaftshistorikerin und große Autorität in der Geschichte der wissenschaftlichen und intellektuellen Entwicklung der europäischen Moderne, mit der sie eine gemeinsame Tochter hat.

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Dein Leben heute

Er ist Mitglied der Berlin-Brandenburgischen Akademie der Wissenschaften sowie der Deutschen Akademie der Wissenschaften und Ehrenmitglied der American Academy of Arts and Sciences und der American Philosophical Society. Im Laufe seiner Karriere erhielt er zahlreiche Auszeichnungen , wie der Deutsche Psychologie-Preis, und promovierte an anderen Universitäten wie der Open University of Netherlands. Ihre Publikationen sind ebenfalls hoch angesehen und heben sie hervor Instinktive Entscheidungen. Die Intelligenz des Unbewussten (Berechnete Risiken, Bauchgefühle: Die Intelligenz des Unbewussten). Schließlich ist er mit mehreren Projekten verbunden, darunter einem, bei dem er gemeinsam mit der Bank of England "Einfache Heuristiken für eine sicherere Welt" arbeitet.

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Seine Arbeits- und Forschungsgebiete

Es gibt viele Beiträge von Gerd Gigerenzer auf dem Gebiet der Psychologie, von denen wir einige der bekanntesten nennen werden.

Elemente, die während seiner gesamten Karriere auffallen, sind Interesse an Aspekten wie der Entscheidungsfindung, der Rolle der Heuristiken , die Einschränkung von Zeit und Unsicherheit und die große Macht der Intuition, der sozialen Intelligenz, der Risikokommunikation sowie der Schulungen und Strategien von Ärzten, Richtern und Führungskräften bei der Entscheidungsfindung.

Am bekanntesten ist vielleicht die Verteidigung der Rolle der Intuition bei der Entscheidungsfindung, die traditionell als etwas Abwegiges und Schwieriges betrachtet wird. Im Gegensatz zu den meisten Autoren argumentiert Gigerenzer, dass die meisten Menschen Entscheidungen aufgrund ihrer Intuitionen treffen, angefangen mit einer unbewussten Intelligenz.

Der Autor weist auch darauf hin, dass Intuition ein Produkt der Evolution ist, das Ergebnis des Erlernens der Regeln, die unsere Spezies erworben hat, und die Einbeziehung ihres Repertoires. Dies wird verwendet, um alle Arten von Entscheidungen zu treffen, insbesondere solche, bei denen emotionale Elemente wie die Wahl eines Partners eine Rolle spielen.

Mentale Verknüpfungen sind nützlich

Die am Max-Planck-Institut durchgeführten Studien zeigen, dass entgegen der Logik der Menschen, die von Intuition geleitet werden, müssen effektive Entscheidungen treffen bei Verwendung von Verknüpfungen. Diese mentalen Abkürzungen würden kognitive Ressourcen einsparen und eine schnelle Entscheidungsfindung ermöglichen, indem die dafür verwendeten Strategien als Heuristik bezeichnet werden. Eine logische Analyse erfordert jedoch das Auffinden und Analysieren aller Möglichkeiten. Dies erfordert Zeit und führt zu einer weniger effizienten Auswahl.

Das Risiko besteht darin, die Regel zu wählen, die am besten für jeden Fall gilt. Dies könnte beispielsweise negative Auswirkungen auf die Bildung von Vorurteilen und Stereotypen haben, und es können kognitive Verzerrungen auftreten. In diesen Fällen besteht das Problem darin, dass eine der während der gesamten Lebensdauer des Subjekts erlernten und erworbenen Regeln verallgemeinert wird, jedoch keine, die in dem betreffenden Fall anwendbar ist.

Ein anderes Element, für das er am besten bekannt ist, ist die Idee der "Adaptative Toolbox" oder "Adaptive Toolbox" Dies schlägt vor allem vor, dass wir unterschiedliche kognitive Systeme haben, wobei wir das eine oder das andere verwenden, wenn wir uns an eine bestimmte Situation anpassen müssen. Unterschiedliche Denkbereiche erfordern unterschiedliche kognitive Mechanismen. Diese Vorstellung steht im Widerspruch zur Existenz einer universellen Strategie.

Literaturhinweise:

• Gigerenzer, G. (2008). Instinktive Entscheidungen. Die Intelligenz des Unbewussten. Barcelona: Editorial Ariel.
• Gigerenzer, G & Selten, R. (2001). Gebundene Rationalität: Die adaptive Toolbox. Dahlem Workshop-Berichte.
• Corrales, E. (2010). Intuition als kognitiver Prozess. Mitteilung, Jahr 31, 19 (2): 33-42.

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