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Der Preis für einen Job für Kontakte

Der Preis für einen Job für Kontakte

Juni 12, 2024

Eigene Verdienste garantieren nicht immer und zu oft den Zugang zu einem Job Was wirklich zählt, ist, ob jemand über die betreffende Organisation oder das betreffende Projekt informiert wird oder nicht . Wenn Arbeitsplätze knapp sind und die Arbeitslosigkeit steigt, wie dies in der letzten globalen Finanzkrise in vielen Ländern der Fall war, gibt es noch mehr Gründe, die Auswirkungen zu berücksichtigen, die diese Praxis hat Nepotismus Sie können es am Arbeitsplatz haben.

Denn es ist klar, dass jemand, der auf einen Job zugreift, weil er weiß, dass jemand einen Nutzen hat: Es kommt vor, dass er keinen Job hat, für den er nicht qualifiziert ist, ohne zu viele Personalauswahlfilter durchlaufen zu müssen. Es ist jedoch möglich, dass sich die Praxis des "Plugging" auch negativ auf den Begünstigten auswirkt. Eine Art Überlegung, die schwieriger zu erkennen ist als das positive, einen Job zu verdienen, ohne es zu versuchen.


Stigmatisierung durch die Stecker

Eine Gruppe von Psychologen der Butler University hat einen Artikel in der veröffentlicht Journal für Wirtschaft und Psychologie in dem Beweise über die Festung vorgelegt werden soziales Stigma die die Leute tragen, die wegen Nepotismus für eine Position ausgewählt wurden. Insbesondere Personen, die auf einen Job zugreifen, weil sie Verwandte einer Person sind, werden nicht nur negativ beurteilt, weil sie ihre besonderen Kontakte genutzt haben, sondern auch werden als weniger leistungsfähig wahrgenommen .

Untersuchung

Die Forscher konzentrierten sich auf die Analyse der Antworten von 191 Studenten der Betriebswirtschaftslehre. Die Mitglieder dieser Gruppe von Freiwilligen mussten sich vorstellen, Arbeiter in einer Bank zu sein, in der ihr Chef noch nicht ausgewählt worden war, und dann Informationen über drei Kandidaten für diese Position zu lesen. Zwei dieser Kandidaten waren immer die gleichen: ein gut qualifiziertes Profil, das die Voraussetzungen für die Vakanz erfüllte, und ein anderer, der eindeutig infamiert war. Die dritte Bewerbung, die der Person entsprach, die schließlich eingestellt wurde, variierte zwischen drei Qualifikationsstufen.


In einigen Fällen hatte dieser Kandidat eine bessere Qualifikation als die beiden anderen Kandidaten, in anderen Fällen war er jedoch auf dem gleichen Niveau wie die "starke" Kandidatur der beiden vorherigen oder lag etwas darunter. Bei jeder dieser drei Möglichkeiten erfüllte der dritte Kandidat die Mindestanforderungen für den Zugang zur Stelle. Jedoch Die Hälfte der Freiwilligen wurde darüber informiert, dass diese Kandidatur die eines nahen Verwandten des Vizepräsidenten war .

Nach dieser Phase mussten die Freiwilligen einige Fragebögen ausfüllen, in denen sie die Person beurteilten, die sie als überlegen in Bezug auf ihr Kompetenzniveau, ihr Glück, ihre Fähigkeiten und ihre politischen Fähigkeiten ausgewählt hatten.

Karma-Dinge

Die Ergebnisse zeigen wie Die Menschen, die ausgewählt wurden, werden bei Anzeichen von Nepotismus deutlich schlechter bewertet . In den drei Qualifikationsabschlüssen, die die dritte Kandidatur vorweisen konnte, wurde sie immer schlechter bewertet als die Kandidatur, die nach Verdienst gewählt wurde. Die Studenten gingen davon aus, dass diese Person in erster Linie aufgrund ihrer familiären Bindungen ausgewählt wurde, unabhängig von ihrem Leistungsstand, der sich in ihrem Lebenslauf widerspiegelt. Auf diese Weise wurden die ausgewählten Personen so bewertet, als ob ihnen alles fehlte typische Merkmale, die normalerweise mit guten Managern verbunden sind , unabhängig davon, ob die ausgewählte Person "Stecker" gewählt hat oder nicht.


Auf diese Weise wurden selbst Personen, die aufgrund der verfügbaren beruflichen und wissenschaftlichen Informationen gut auf die Position vorbereitet zu sein schienen, als nicht sehr fähig empfunden. Paradoxerweise könnte die Art der Stigmatisierung, die in der Studie zu sehen ist, Menschen aufgrund ihrer Verbindungen schwieriger machen, um ihre Arbeit zu entwickeln, aufgrund der Art der Arbeitsumgebung, die sie in der Organisation inokulieren. Es könnte sie auch kosten, sich über die Einflüsse desjenigen, der sie ausgewählt hat, zu erheben.

Literaturhinweise:

  • Padgett, M. Y., Padgett, R. J. und Morris, K. A. (2014). Wahrnehmungen von Nepotismus-Begünstigten: Der versteckte Preis der Verwendung einer Familienverbindung, um einen Job zu erhalten. Journal of Business and Psychology, 30 (2), pp. 283-298.
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