Der Rekrutierungs- und Auswahlprozess: seine sozialen und organisatorischen Auswirkungen
Der Rekrutierungs- und Auswahlprozess ist für jedes Unternehmen von grundlegender Bedeutung oder Organisation Die Tatsache, dass es sich um ein grundlegendes Verfahren handelt, bedeutet jedoch nicht, dass es einfach ist und leicht durchgeführt werden kann, da die Ergebnisse kontraproduktiv sein können.
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Rekrutierung: Warum ist es ein grundlegender Prozess?
Die Auswahlaufgabe ist zum einen grundlegend, weil Ohne ordnungsgemäße Rekrutierung von Personal kann es keine Organisation geben Dies ist eine dynamische Einheit, die im Laufe der Zeit sowohl internen als auch externen Veränderungen ausgesetzt ist (Steele, Solowiej, Bicknell & Sands, 2014). Daher sollte jedes Unternehmen, das sich behaupten und Erfolg haben möchte, einen eigenen Rekrutierungs- und Auswahlprozess haben.
Dieser Prozess erfordert mehr als die Identifizierung und Gewinnung von Kandidaten über Jobmessen, einen Beitrag auf Linkedin oder in Jobportalen. Involviert Entwicklung von Arbeitsplätzen, Interviewdesign, Erwartungsmanagement und Ziele, Feedback, Training Design und Einführung, Einstellung und Verhandlung, unter anderem.
Unternehmen, denen es an Humanressourcen mangelt, entweder weil sie diesen grundlegenden Prozess einsparen möchten, erleiden eher monetäre Verluste als Unternehmen mit einem eigenen Personalteam. Ein Grund für diese zusätzlichen Kosten liegt in den Kosten der externen Einstellung, nur um Kandidaten zu finden.
Das ist es wert, darauf hingewiesen zu werden Die Personalabteilung muss die oben genannten Aufgaben erfüllen denn er kennt die Kultur und die organisatorischen Werte besser als jeder andere.
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Die organisatorischen Auswirkungen
Dieser Prozess umfasst eine Reihe von Elementen Sie spiegeln die Identität des Unternehmens, sein Image, seine Werte und seine Organisationskultur wider . Wenn es keinen klaren, definierten, fairen und professionellen Rekrutierungsprozess gibt, wird das Unternehmen oder die Organisation mittel- und langfristig stark betroffen sein. Aus diesem Grund wird dieser Prozess von vielen Arbeitgebern unterschätzt, da die Folgen eines schlechten Auswahlverfahrens und alles, was damit verbunden ist, kurzfristig nicht ohne weiteres wahrgenommen werden können.
Die neuen Mitarbeiter werden sich in den ersten Monaten kaum anpassen Vermeiden Sie um jeden Preis Missverständnisse, die sich auf Ihre Probezeit auswirken können. Folglich spielen organisatorische Werte eine grundlegende Rolle im Rekrutierungs- und Auswahlprozess, weil sie die Richtlinien für deren Gestaltung bestimmen.
Die organisatorische Identität muss kohärent und stabil sein. Wenn Sie also die Identität der Kandidaten anwerben und auswählen, sagen wir, dass dieser Prozess das Präsentationsschreiben für Kandidaten und neue Mitarbeiter ist. Bei der Rekrutierung ist es wichtig zu fragen, welchen Eindruck wir von Kandidaten machen wollen und welche Kandidaten wir ansprechen möchten.
Leider Es ist üblich, Unternehmen oder Organisationen zu finden, die diesen Prozess unterschätzen und führt damit mittel- und langfristig zu organisatorischen und sogar sozialen Auswirkungen. Dies bedeutet einen doppelten Aufwand an Zeit und Geld, um die Ursache des Problems zu finden, das verschiedene organisatorische Bereiche, einschließlich der wichtigsten, beeinträchtigt hat: Effektivität.
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Wenn die Rekrutierung fehlschlägt ...
Ein klares Beispiel für die Auswirkung von Personalauswahlfehlern ist der unnötige monetäre Verlust aufgrund eines schlecht durchgeführten Prozesses aufgrund einer schlechten Bewertung der Position ohne klare Erwartungen. Bereits hier wird die Schulung betroffen sein und die für den neuen Mitarbeiter notwendigen Lernbereiche nicht abdecken.
Auch Es besteht die Gefahr einer Überlastung des Mitarbeiters ihn in eine Situation versetzen, in der er versagen und gefeuert werden kann; Dies beeinträchtigt die Produktivität des Teams aufgrund eines unzureichenden Humankapitalmanagements. Beginnen wir auf diesem Weg erneut mit dem Zyklus und ignorieren, dass die wirklichen Mängel die Grundlage des Prozesses bilden. Dies bezeichnet auch Management und Führung von geringer Qualität, unfähig, Talente zu halten, ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern und eine optimale Leistung sicherzustellen.
Nun, wie sieht es mit den sozialen Auswirkungen aus?
Unternehmen und Organisationen Sie haben einen großen Einfluss auf den Arbeitsmarkt Entweder weil sie Beschäftigung schaffen und gleichzeitig, weil sie den Ton in den Jobprofilen bestimmen, die Anforderungen für die verschiedenen Rollen bestimmen und so die Nachfrage nach spezifischen Profilen der Kandidaten beeinflussen.
Aus diesem Grund ist soziale Verantwortung ein wichtiges Thema für Unternehmen und die Gemeinschaft, wo ein schlechter Rekrutierungsprozess nicht nur die Produktivität des Unternehmens, sondern auch das Wohlergehen der Mitarbeiter und der erfolglosen Kandidaten beeinträchtigt. In Bezug auf Letzteres müssen wir beide berücksichtigen die Zeit, die sie in die Vorbereitung des Interviews investieren B. die Auswirkung der Ablehnung, die durch entsprechende Rückmeldung erträglicher sein kann, was einen guten organisatorischen Eindruck hinterlässt und sogar noch einmal versuchen möchte.
Letzteres als soziales Feedback verstehen, das die Gemeinschaft positiv oder negativ beeinflussen kann. Durch ein faires und professionelles Rekrutierungs- und Auswahlverfahren werden Diskriminierung, Täuschung, Ausbeutung vermieden und den Mitarbeitern sogar eine Chance auf Bildung und Lernen geboten.
Literaturhinweise:
- Steele, C., Solowiej, K., Bicknell, A. und Sands, H. (2014). Arbeitspsychologie London, Pearson.
- Torrington, D., Hall., Taylor, S. und Atkinson, C. (2014). Personalmanagement. London, Pearson.