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Rezension des Buches

Rezension des Buches "Denken Sie schnell, denken Sie langsam" von Daniel Kahneman

April 5, 2024

Denken Sie schnell, denken Sie langsam ist ein 2011 von dem Psychologen Daniel Kahneman (Tel Aviv, 1934) veröffentlichtes Buch. Derzeit ist er Professor für Psychologie an der Princeton University.

Als Spezialist für kognitive Psychologie besteht der Hauptbeitrag von Kahneman in der Wirtschaft in der Entwicklung der bezeichneten Theorie der Perspektiven (Prospekt-Theorie) neben Amos Tversky Menschen treffen Entscheidungen in unsicheren Umgebungen, die von den Grundprinzipien der Wahrscheinlichkeit abweichen . Diese Art von Entscheidungen wurden als heuristische Abkürzungen bezeichnet.

Kahneman gewann den Nobelpreis für ... Wirtschaft!

Im Jahr 2002, zusammen mit Vernon Smith, Er erhielt den Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften für die Integration von Aspekten der psychologischen Forschung in die Wirtschaftswissenschaften, insbesondere in Bezug auf das menschliche Urteil und die Entscheidungsfindung unter Unsicherheit.


Wir haben kürzlich Daniel Kahneman in unser Ranking der 12 einflussreichsten Psychologen aufgenommen. Als einziger Psychologe, der es geschafft hat, einen Nobelpreis zu gewinnen, ist seine Aufnahme mehr als verdient.

Denken Sie schnell, denken Sie langsam: eine Zusammenstellung Ihrer wichtigsten Ideen

Im Buch Denken Sie schnell, denken Sie langsamKahneman synthetisiert seine Forschungen zum Denken des Menschen . Der Autor hält die in der aktuellen Psychologie weithin akzeptierte These über die beiden Denkweisen aufrecht: System 1, schnell, intuitiv und emotional System 2, langsamer, reflektierend und rational.

Die erste gibt automatisch Schlussfolgerungen und die zweite bewusste Antworten. Das Eigentümliche ist, dass wir in den meisten Fällen nicht darüber nachdenken, wer von beiden die Zügel unseres Verhaltens übernommen hat.


Ein Buch, das in fünf thematische Abschnitte unterteilt ist

Das Buch ist in fünf Teile gegliedert. Im ersten Teil stellt er dar, wie die beiden Systeme funktionieren und wie Urteile und Entscheidungen von beiden getroffen werden. Der zweite Teil befasst sich mit der Heuristik der Urteile und betont besonders die Schwierigkeiten des Systems 1, statistisch zu denken. Der dritte Teil konzentriert sich auf die Unfähigkeit, Ungewissheit zu erkennen, und unsere eigene Unwissenheit und Überschätzung dessen, was wir von der uns umgebenden Welt zu verstehen glauben.

Der vierte Teil befasst sich mit der Natur wirtschaftlicher Entscheidungen und schlägt die Theorie der Perspektiven unter der Hypothese der beiden Systeme vor. Im fünften Teil des Buches unterscheidet Kahneman zwischen dem, was er als "das erfahrene Selbst" (bezogen auf System 2) und "dem sich selbst erinnerenden" (bezogen auf System 1) bezeichnet. Manchmal führt das Ziel des Glücks beider zu klar entgegengesetzten Situationen.


Abschließend und in einer Art Schlussfolgerung werden die Implikationen der drei im Buch vorgenommenen Unterschiede untersucht: Ich an das er sich erinnert Ich das erlebt, die Entscheidungsfindung in der klassischen Ökonomie vor der Entscheidungsfindung in der Verhaltensökonomie und das System 1 vor dem System 2.

Einige Überlegungen und Überlegungen zu diesem Buch

Wir können Kahnemans Abreise-Hypothese als äußerst originell und attraktiv betrachten. Meiner Meinung nach erweitert es die Konzepte von System 1 und System 2 auf die Gesamtheit der Denkprozesse. Diese Vision modelliert perfekt die Entscheidungsfindung für das "Erste, was mir durch den Kopf gegangen ist", vor den Entscheidungen, die wir nach sorgfältiger Überlegung getroffen haben. Wir können ein Beispiel dafür in einem einfachen Problem sehen, das Kahneman selbst aufwirft:

Ein Schläger und ein Ball kosten zusammen $ 1,10

Der Schläger kostet 1 Dollar mehr als der Ball

Wie viel kostet der Ball?

Die unmittelbare Antwort wird von System 1 gegeben:

Der Ball kostet $ 0,10

Nur ein Aufruf an System 2 gibt uns die richtige Antwort.

Die System 1 und die System 2, eine einfache Möglichkeit, das Denken zu konzeptualisieren

Physiologisch gesehen könnten wir sogar postulieren, dass die Antworten von System 1 direkt aus dem limbischen System hervorgehen, natürlich transformiert und verarbeitet von den neokortikalen Bereichen, während die von System 2 eine aufwändigere Verarbeitung (das intellektuell-kognitive-reflexive) implizieren. Sie konnten nur in den modernsten kortikalen Bereichen der präfrontalen kortikalen Zone durchgeführt werden.

Diese Betrachtung würde System 2 als eine für höhere Tiere einzigartige Struktur darstellen, die als Ergänzung zu System 1 entwickelt wurde.

Mögliche Kritik an Kahnemans Arbeit

Die Hypothesen von Kahneman könnte als übermäßig simpel und etwas anthropozentrisch bezeichnet werden Aber zu wenig, worüber wir nachdenken, lässt die Analyse des Verhaltens unter diesem Gesichtspunkt eine große Anzahl von Reaktionen zu, die im menschlichen Verhalten im Allgemeinen und insbesondere im Entscheidungsprozess beobachtet werden, die mehr oder weniger in Betracht gezogen werden sollten immer in unsicheren Umgebungen.

Die Beschreibungen der verschiedenen Hypothesen, die in dem Buch vorkommen, sind meiner Meinung nach übermäßig wiederholend und nicht sehr synthetisch (sie könnten wirklich in ein paar Absätzen beschrieben werden), und der Autor versucht, seine Gültigkeit mit der etwas unorganisierten Darstellung der Ergebnisse zu beweisen von einer beträchtlichen Anzahl von Experimenten Sie scheinen nicht immer die angemessensten zu sein, und einige von ihnen liefern nicht zu konsistente Argumente .

Leider geht Kahneman nicht zu sehr auf die Gestations- und Geburtsvorgänge der verschiedenen Hypothesen ein, die er präsentiert, Prozesse, die die Leser wahrscheinlich mit ihrer Assimilation begünstigen würden.

Zwischen dem akademischen und dem kommerziellen ...

Das Buch Es scheint eher als ein Outreach-Buch für die breite Öffentlichkeit gedacht zu sein (in der Zeile von a Bestseller oder ein Selbsthilfebuch) das als wissenschaftliche Arbeit. Die Beispiele, Experimente und Einzelfälle erscheinen ausführlich beschrieben, manchmal etwas chaotisch und ungeordnet und ohne einen genau definierten Faden, der verschiedene Aspekte der präsentierten Dualitäten veranschaulicht.

Trotz seines informativen Charakters ist das Buch nicht von der wissenschaftlichen Strenge befreit. Alle getroffenen Aussagen und jedes der Experimente werden ausreichend referenziert. Am Ende sind alle bibliographischen Angaben, die Anmerkungen des Autors und auch die Schlussfolgerungen enthalten.

Am interessantesten: die Studie über Ankereffekt

Nach dem Lesen kann man nicht umhin, gleichzeitig zu fühlen identifiziert und überrascht durch einige der im Buch beschriebenen mentalen Prozesse . Die Abneigung gegen Verlust und der Ankereffekt erscheinen besonders interessant. Im ersten zeigt sich die natürliche Tendenz der Menschen, Gewinne zu vermeiden, bevor sie Gewinne erzielen. Dies führt zu einer Risikoaversion bei der Bewertung eines möglichen Gewinns, da dann bevorzugt wird, einen Verlust zu vermeiden, um einen Vorteil zu erhalten.

Der Anruf Ankereffekt (oder „Verankerungseffekt“) neigt dazu, uns das erste Angebot (erste Daten), das sie uns gegeben haben, als Referenz zu nehmen, vor allem, wenn wir keine vollständigen und genauen Informationen haben. Erwähnenswert ist auch die von Kahneman unternommene Anstrengung, die Intensität des Ankereffekts numerisch zu quantifizieren, eine Quantifizierung, die bei den meisten psychologischen Prozessen nicht einfach ist. Der Ankereffekt wird in wirtschaftlichen Handels- oder Marketingumgebungen häufig eingesetzt.

Ein Buch für Profis und Neugierige

Zusammenfassend wäre es empfehlenswert, dieses Buch nicht nur Fachleuten der Psychologie, sondern allgemein zu lesen an alle, die daran interessiert sind, sich selbst etwas besser kennenzulernen die Prozesse, die ihre Entscheidungen bestimmen, zu vertiefen und sich mit Mechanismen auszustatten, die es ihnen ermöglichen, einen weiteren Schritt auf dem Weg zu ihrem Glück zu machen.


Buchbesprechung: Schnelles Denken, Langsames Denken von Daniel Kahnemann (April 2024).


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